當(dāng)前位置：
11月18日上午，涪陵制藥廠在太極醫(yī)藥城A區(qū)學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)了國(guó)企改革三年行動(dòng)宣貫會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理萬(wàn)榮國(guó)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)經(jīng)理及全體中層干部參會(huì)。
會(huì)議首先組織學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會(huì)精神，理解把握其核心要義和豐富內(nèi)涵。黨的十九屆六中全會(huì)是在黨成立一百周年的重要?dú)v史時(shí)刻，在黨和人民勝利實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、全面建成小康社會(huì)，正在向著全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的重大歷史關(guān)頭召開(kāi)的一次具有重大歷史意義的會(huì)議。公司全體干部職工要切實(shí)提高政治站位，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九屆六中全會(huì)精神，從百年黨史中汲取不懈奮斗的力量，將“十個(gè)堅(jiān)持”寶貴經(jīng)驗(yàn)融入涪陵制藥廠改革發(fā)展中，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記秦紅通報(bào)了公司《政治巡視問(wèn)題清單》；副總經(jīng)理蘇于芯宣貫了公司《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》，并匯報(bào)了到中藥二廠、桐君閣藥廠的學(xué)習(xí)交流情況；財(cái)務(wù)總監(jiān)周萬(wàn)森通報(bào)了公司1-10月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)算執(zhí)行情況。
萬(wàn)榮國(guó)作總結(jié)講話時(shí)指出，國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)是2020年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中提出的，是落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。公司將緊緊圍繞推進(jìn)企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)、推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化、推進(jìn)智能化生產(chǎn)和優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制健全完善、扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)等五個(gè)方面重點(diǎn)改革任務(wù)，落實(shí)涪陵制藥廠改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，逐項(xiàng)分解細(xì)化、層層壓實(shí)責(zé)任，縱向到底、橫向到邊、不留死角，確保方案如期落地見(jiàn)實(shí)效。
萬(wàn)榮國(guó)就推進(jìn)公司改革三年行動(dòng)對(duì)所有干部提出三點(diǎn)要求：
一是要提高政治站位，樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新。全體干部務(wù)必認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”的深刻政治內(nèi)涵，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向。必須牢記“個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央”，這是改革三年行動(dòng)的基礎(chǔ)保障。“守正創(chuàng)新”是習(xí)近平總書(shū)記為中醫(yī)藥振興發(fā)展把脈辨證、引航定向后作出的重要指示，作為中藥從業(yè)者必須堅(jiān)持到底。
二是要運(yùn)用好公司改革三年行動(dòng)方案，創(chuàng)新體制機(jī)制。近兩年來(lái)，公司在決策機(jī)制、機(jī)構(gòu)整合、人事任免上進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新，但是改革進(jìn)入深水區(qū)，難度和阻力越來(lái)越大。公司持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立“三能”機(jī)制（干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減），實(shí)現(xiàn)中層以上干部任期制和契約化管理迫在眉睫，這是國(guó)藥集團(tuán)、太極集團(tuán)自上而下“要我改”的硬性要求，也是涪陵制藥廠走上健康高質(zhì)量發(fā)展之路“我要改”的唯一選擇。全體干部務(wù)必認(rèn)識(shí)到改革任務(wù)的艱巨性和緊迫感，主動(dòng)求變、顛覆性轉(zhuǎn)變陳舊觀念，選對(duì)人、用對(duì)人，以效益為導(dǎo)向推進(jìn)各項(xiàng)工作。要在負(fù)責(zé)部門(mén)或車(chē)間做好宣傳動(dòng)員，要對(duì)工作內(nèi)容和運(yùn)行流程再次梳理。公司將建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。
三是要貫徹國(guó)藥集團(tuán)“關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)健康”的企業(yè)理念，在太極集團(tuán)“規(guī)范治理、聚焦主業(yè)、突破銷售、提質(zhì)增效”經(jīng)營(yíng)方針指引下，弘揚(yáng)“質(zhì)量鑄魂、市場(chǎng)為本、創(chuàng)新求變、奮勇?tīng)?zhēng)先”的涪藥精神。涪藥精神是公司全體員工共創(chuàng)、共商、共提煉總結(jié)出來(lái)的，是公司經(jīng)過(guò)近50年風(fēng)雨洗禮后沉淀下來(lái)的文化基因，是涪陵制藥廠發(fā)展的源動(dòng)力，是全體涪藥人應(yīng)該堅(jiān)守發(fā)揚(yáng)的“傳家寶”。
萬(wàn)榮國(guó)最后強(qiáng)調(diào)，涪陵制藥廠一定要堅(jiān)守“為員工謀福利，為企業(yè)謀發(fā)展”的初心，一定要堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，一定要牢記創(chuàng)造價(jià)值才是企業(yè)的本質(zhì)本源，才有存在的意義。公司將深入貫徹中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托全體干部職工共同努力，實(shí)現(xiàn)從要素輸出到產(chǎn)品呈現(xiàn)的精益化管理和智能化制造。公司將面向未來(lái)、面向市場(chǎng)、面向用戶，繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取，做強(qiáng)做優(yōu)做大，建成可持續(xù)發(fā)展、卓越的中藥智造企業(yè)。
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